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　　随着事件不断发酵，尚德破产的“辐射范围”可能已超出了人们的想象。除一大批投资者、债权人将因此蒙受重大损失外，尚德曾在产业面享有的“影响力”也开始逐渐转化为“破坏力”。近日，就又有一个尚德背后的“倒霉蛋儿”浮出水面。3月20日，A股上市公司隆基股份发布风险提示公告称，公司尚有无锡尚德（尚德电力核心子公司）应收账款约1.2亿元（数据未经审计）。而一旦无锡尚德失去偿债能力，则此笔款项能否全额收回具有不确定性。公司的主营业务对尚德具有相当的依赖性，如若尚德破产，隆基股份的未来亦将非常崎岖。 据公司1月31日发布的业绩预告显示，在尚德最为“惨痛”的2012年，隆基股份净利润同比下滑幅度可能会达到91%-96%。

　　7年前，施正荣创业四年，将尚德电力推上纽交所，财富飙升至150亿元，一跃成为“新财富500富人榜”首富。随后他的财富在空中画出一道完美的上扬抛物线年遭遇拐点，其财富飞流直下，至2012年下滑至30亿元。2013年3月14-15日，尚德股价两天暴跌38%，收盘价0.67美元，市值仅剩1.5亿美元，美国Maxim集团甚至将尚德股票的目标价下调至0美元。如此急转直下的剧情反转跟一个行业密切相关——光伏产业，施正荣正是这个行业的“教父”级人物。12年间，他将一个在中国从未听说过的行业发展成为一个产值几千亿、带动上千万人就业的一条完整产业链，甚至欧美国际也纷纷效仿。他曾是媒体和政府的“宠儿”，如今却众叛亲离，甚至成为众矢之的。

　　在不断被捧为光伏领军人物、创业明星之后，施正荣也渐渐迷失自我，甚至于战略决策中频频出错。伴随“老大”心态的萌生，企业对规模的追求亦愈加盲目。在2005年底到2008年短短三年间，尚德产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由业内新兵跃升至全球第一，甚至计划到2012年要增至5000兆瓦。数年后，这些新增产能令尚德积重难返，债务猛增亦在所难免。在此期间，施本人又出现太多的投资失误：先是2009年在成都启动的碲化镉薄膜电池项目以失败告终；紧接着在上海投入3亿美元建造的50MW非晶硅薄膜电池工厂被迫整个关闭；此后，与MEMC长单解约令尚德损失至少2.12亿美元；而耗资1.07亿美元收购日本MSK股权后却未能在日本市场占到便宜。去年爆出的GSF反担保骗局更瞬间把施正荣推上风口浪尖，并成为后者失去CEO职位的直接导火索。